近日，青蓝粉末与兄弟公司湖北展盛建设联合举办的“2025夏季思享会”在湖北英山顺利举办。走进思享会现场，蓝白主色调的展板上，“创新思维 规范管理”八个字格外醒目。“规范管理不是‘卡脖子’，是‘强筋骨’；创新思维不是‘喊口号’，是‘解难题’。”
这次年会虽是自家人的“内部聚会”，却像一场“家庭团建”式的总结大会——既是过去一年成绩的“复盘局”，更是未来三年发展的“规划课”。
台上，青蓝粉末技术骨干正用PPT演示粉末涂料在各行各业的应用案例及成绩；台下，云南、江西两大基地的生产、销售、技术骨干，以及合作伙伴，举着手机拍照，笔记写满了好几页。
江西永修县委书记秦岭（前排左三）在青蓝江西公司调研
鼓励青蓝做大做强
有规矩方可成方圆。青蓝粉末条条框框的“规范”，造就了品牌的“保护伞”。青蓝粉末注重员工的管理培训，从原料采购的“三重质检”到生产线的“智能监控”，从客户订单的“24小时响应”到售后问题的“首问负责制”，每个环节都被拆解成可操作的“规范手册”。
董事长周威在会上做题为《我们的方向和道路》主题报告
而“创新思维”更贯穿全场。大家坐在一起，说真话、想实招。这场以内部交流为主的思享会，没有行业大咖的“高大上”演讲，却有生产一线的“血泪经验”、销售前线的“客户痛点”、技术部门的“突破案例”。
这场以"规范管理"为底色、以"创新思维"为引擎的会议，正是青蓝粉末向行业传递的明确信号：既要夯实品质根基，更要敢闯技术无人区。
青蓝云南公司总经理张一丁在会上述职
青蓝粉末
把时针拨回2023年11月，云南昆明的工业园区里，青蓝粉末的首条生产线刚投产。谁也没想到，这个“新兵”用不到一年时间，就把月销量干到300吨，几乎把云南、贵州的大型铝型材厂、管道企业“一网打尽”。2024年，青蓝粉末已经成为行业内的百强企业。更让人惊讶的是，2025年刚过半，云南青蓝与江西九江基地的合计年产能已突破1万吨。
青蓝粉末涂料能取得这么好的成绩，说起来有三个关键点。首先，虽然是新成立的公司，但团队可都是行业里的老江湖——技术、生产、销售这些岗位的人，个个都在行业里摸爬滚打好多年，经验老道得很，所以从一开始就站在高起点上，市场这块儿自然起点就高。
青蓝团队在董事长的带领下晨练
其次，他们最在意的就是给客户创造价值，觉得“帮客户赚到钱”才是自己最大的本事。产品定位特别准，竞争力也强，没多长时间就被云贵地区的客户认可了，大家都夸好用、实在。别看青蓝年轻，手里的"王牌"可不少。作为一家专业生产静电喷涂粉末的企业，青蓝粉末拥有多年高端粉末生产经验。产品涵盖铝型材专用粉末、新能源粉末、管道粉末等多个领域。
青蓝的理念是：做好的产品，让优质的产品自己跟客户说话
对于青蓝粉末来说，“所有产品都像‘私人定制西装’，客户说个色号，青蓝粉末立刻调样；出厂前还要过‘三关’——耐候测试、绝缘检测、色差比对，合格率99.9%才算通关。”这种“客户点菜，青蓝上菜”的模式，让青蓝粉末的客户纷纷竖起了大拇指。
青蓝云南公司正在扩建新厂房以扩大产能
现在，青蓝粉末正在以云南为“根据地”，江西基地作为品牌的“尖刀连”。把小小的粉末做成“大生意”。当万吨产能的双基地在云贵高原和赣鄱大地轰鸣，当青蓝的粉末涂上全国的管道、铝材、新能源设备，我们看到的不仅是一个企业的成长，更是一对兄弟公司在创新规范中的携手奋进。青蓝用两年时间证明：只要产品够硬、服务够拼，后起之秀也能改写行业规则。
青蓝集团2025夏季思享会团队全家福。
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