6月21日，北新建材全资子公司北新涂料有限公司与上海马各企业管理合伙企业战略合资签约仪式在北新建材总部举行。北新建材党委书记、董事长尹自波，党委副书记、总经理管理，党委副书记张静，纪委书记徐谦出席签约仪式并见证签约。北新涂料总经理陈燕、上海马各执行事务合伙人骆飚分别代表双方签署协议，双方共同出资组建合资公司，布局粉末涂料业务。
据悉，全新的合资公司将整合北新建材以及上海马各在产业布局、技术研发、品牌、资金以及人才、营销、管理等方面的优势，研发推广粉末涂料+涂装的一站式解决方案，实现技术创新突破，攻克卡脖子工程，加快北新工业涂料业务的发展。
趣涂料（趣涂网）作为粉末涂料行业多年的老朋友和行业观察者，第一时间聚焦该重磅消息，并对话“主人翁”之一的上海马各执行事务合伙人骆飚先生，就该项合作的更多背景和细节进行了深度的访谈。以飨读者~
趣涂料：骆总您好！看到北新建材发布的消息了，祝贺您回归粉末涂料行业。
骆飚：孙总好！感谢！其实从去年年底离开老虎公司至今我一直没有脱离过粉末涂装行业，通过中涂协粉末涂料涂装分会始终与行业同仁们保持着紧密接触。
趣涂料：请您向趣涂料的读者们介绍一下新公司的背景。
骆飚：好的。新公司总部会设在上海青浦区，是核心管理团队持股公司与北新涂料成立的合资公司，隶属于中国建材集团，简单来说是央企控股的混合所有制企业。
趣涂料：我听说合资公司大股东是北新建材。
骆飚：是的，准确来说是北新建材全资子公司北新涂料。集团公司家族庞大，让我来捋一捋。
集团公司中国建材集团是国资委直管央企，是全球最大的综合性建材产业世界领先的新材料开发商和综合服务商，连续12年荣登《财富》世界500强企业榜单，2022年排名196位。截至2022年底，资产总额7000多亿元，年营业收入3800多亿元，员工总数20万人。拥有14家上市公司，其中境外上市公司2家。水泥、商混、石膏板、玻璃纤维、风电叶片、水泥玻璃工程技术服务等7项业务规模居世界第一。
中国建材集团是一家科技型企业，拥有3.8万名科技研发和工程技术人员，26家国家级科研设计院所，有效专利2.1万项，55个国家、行业质检中心和行业最权威检验认证机构，11个国家重点实验室和工程（技术）研究中心，19个国家标委会，7项国家科技进步一等奖，4项中国工业大奖。
趣涂料：这就意味着500强央企正式进军粉末涂装行业了。
骆飚：可以这么理解，合资公司上个月刚刚被中建材股份办公会正式批准成立，集团公司庞大，一级级审批流程跑了近半年。
北新建材是中国建材集团所属绿色建筑新材料产业平台，已发展成为全球最大的石膏板产业集团。2019年，被全球权威评级机构穆迪授予Ａ3评级，是全球同行业最高评级。北新建材以“绿色建筑未来”为产业理念，实施“制高点”战略，以“技术创新、品牌建设”为战略引擎，是国家级创新型企业，品牌价值超过1000亿元，截至2020年12月底,累计申请专利5666件(发明专利1704件),授权总量4030件(发明专利476件),申请国际PCT专利71件,其中授权10件。2004-2020年，北新建材实现年均净利润复合增长率30.18%。在一个充分竞争、完全开放的制造业赢得全国60%的市场份额和全球20%市场份额。
北新建材是国家级创新型企业、国家技术创新示范企业，也是为数不多获得高新技术企业认证的管理型总部企业，依托公司的国家级企业技术中心、北新建材科学技术协会、国家级CNAS实验室、院士专家工作站、博士后工作站等创新平台，先后承担了“十二五”国家科技支撑计划课题、国家863计划课题、“十三五”国家重点研发计划项目等国家级和省部级重大科技项目，公司技术、研发部门和生产基地组成了协同开放的创新研发体系，全面推进公司的技术创新工作。
趣涂料：粉末涂料看起来与北新建材的主营业务好像没有什么实质性关联。
骆飚：第一印象是这样的，但如果你深入研究北新建材发展战略就会看到，在2019年北新建材40周年之际，当时的北新建材董事长王兵先生就提出了“一体两翼、全球布局”发展战略。“一体”就是以石膏板业务为核心，做好轻钢龙骨、粉料砂浆、矿棉板、保温材料、纤维水泥板等“石膏板+”配套延伸业务，推广全球原创的“鲁班”万能板全屋装配系统，为客户提供“内墙外墙吊顶地面”一揽子创新产品技术解决方案；“两翼”就是发展防水材料和涂料业务，进入“十倍+”市场，培育战略级主营业务。
为此，北新涂料有限公司便于2021年7月30日孕育而生，注册资本20亿，是北新集团建材股份有限公司的全资子公司，作为建材投资和运营涂料业务的平台，主要对北新建材现有涂料业务进行整合，并开展建筑涂料、工业涂料及相关材料产业的全国布局和全球发展。我们这个合资公司也是王兵总亲自牵线搭桥开启的，并得到了现任北新建材董事长尹自波，总经理管理，北新涂料总经理陈燕的全力支持和主导落地成立。
趣涂料：中国最大的绿色建材平台与粉末涂料作为绿色涂装之间的契合度还是非常高的，毕竟粉末涂料近30%的市场用于建筑建材领域。
骆飚：绿色是核心，但建筑建材不是北新粉末与涂装的主要市场，我们目标是全领域的粉末涂装推广。毕竟现在操盘手是百亿级国家队企业，背后的庄家更是千亿级世界500强，粉末涂装行业终于迎来了国家队的关注，就看我们有没有能力借力顺势把中国粉末涂装提升一个规模。
趣涂料：大家很好奇，您为什么离开了经营了近20年在行业影响力颇佳的老虎涂料而投身央企。
骆飚：我想应该是使命感，为了振兴民族品牌！在欧洲生活了近20年，又为欧洲企业打工20年，这期间中国已经从一穷二白发展成为世界经济第二大国，我作为一个中国人发现现在有机会为国效力，借力国家资本把粉末涂装打造成世界领导行业，当然会毫不犹豫地选择为国家效力，这才是真正的事业。之前是为老虎公司股东，现在是为国家和民族，而且国家还通过混合所有制机制让核心骨干有机会分享公司发展成果，相信您有机会也会做同样的选择。
趣涂料：认识您后就一直觉得您是一个有情怀的人。
骆飚：看一下最近几年在美国的带领下，欧洲列强对我们国家在各个领域的围追堵截，尤其是四月份G7的反华论调，其实中华民族再次面临逆水行舟不进则退的关键节点，我很荣幸能够用这些年的行业经验在粉末涂装领域为国效力，其实与情怀无关，相信您一定也有些事会非做不可的时候。我想在这里特别强调的是，行业互动与国家竞争是两个不同纬度的事情，从行业层面只要有机会合作，无论外资还是民营企业，我们都会不遗余力地合作和协作。但我们的终极目标是建立一个粉末涂装行业有影响力和领导力的民族品牌，打破行业TOP3都是外资品牌的现状，让中国粉末涂装在世界市场也有话语权。中国粉末涂装市场规模最大不假，但离最强还有漫长的道路，大而不强就是给他人做嫁衣。
趣涂料：行业里都在谈论老虎中国没有了您会不会逐渐衰落，行业少了一个标杆领跑者。
骆飚：客观地来看，是老虎这个平台成就了我骆飚，充其量是互相成就。老虎公司是一个有近百年底蕴的企业，不应该也不会因为一个人的离开而一蹶不振，我毫不担心他们会很快找到新的发力点重新启航。老虎中国就像我自己养大的孩子，我衷心地希望和祝愿老虎中国在中国市场继续发展壮大。至于标杆，您可以相信我，一两年后我们北新粉末与涂装一定会再给行业竖起一个新的标杆。
趣涂料：您能否分享一下北新粉末的战略，是否与老虎涂料有什么不同之处。
骆飚：记得爱因斯坦曾说过：持续不断地用同样的方法做同一件事情，却期望得到不同的结果，这就叫荒谬！北新粉末与涂装的战略总结起来就是一句话：一站式解决方案提供商。更多细节我在这里不便分享，请大家拭目以待吧。
趣涂料：您作为中涂协粉末与涂装分会的理事长就一直致力于推进行业整合，请问北新粉末在这方面有什么具体规划吗？
骆飚：我想给大家讲一个故事：中国建材前董事长宋志平先生2006年起开始带领中国建材在全国范围内联合重组了上千家水泥企业，短短十几年时间内就把中建材从20亿做大到几千亿的世界500强，成为了世界最大的水泥及建材集团公司。当年中国的水泥行业由于供货半径的特殊性很像今天的粉末涂料市场格局，几千亿的市场都能够整合聚合，几百亿的粉末涂料也一定有可能实现。之前宋志平先生也是北新建材的董事长，他提出的“三盘牛肉”是成功实现行业整合的核心，有兴趣的读者我推荐去读一下宋老的新书《共享机制》，宋老先生现在是中国上市协会会长。我一以贯之行业需要整合的直觉和夙愿，宋志平前辈的成功经验和理论升华，中国建材，北新建材，到中国粉末涂料与涂装，我们似乎隐约可以看到闭环正在形成中。
趣涂料：听您刚才提到北新粉末与涂装的总部会设在上海。
骆飚：公司总部会设在上海，因为上海位于长三角核心，中国粉末涂料近40%的市场都在江浙沪皖及周边地区，而且行业领导品牌阿克苏诺贝尔，PPG等公司的研发中心和总部都设立在上海，在上海便于获得高素质专业人才。中建材，北新建材有1100多个生产基地遍布全国，今后扩张我们有足够的选择空间。
趣涂料：骆总，请问能否与读者分享一些北新粉末的投资规模？
骆飚：由于大股东北新建材股份是上市公司，所以许多财务及战略信息受相关规约限制不便分享，请理解。但是我可以告诉大家我们会秉承多年的传统，继续聚焦创新，以为客户创造价值为使命，与合作伙伴共创共赢。现在我们终于可以问心无愧地宣告：振兴民族品牌，让天下再无有害涂装！“拉平中国涂装技术与世界水平的差距乃至超越”也不再只是一句口号，而是我们的进军方向。只要我们团队能够按节点实现战略目标，母公司和集团公司一定会给我们提供充足的资源助力我们开拓进取。
趣涂料：感谢您的分享，祝北新粉末与涂装旗开得胜！
骆飚：也感谢您的采访！我们都希望中国粉末与涂装行业越来越好！道阻且长行则将至，大家一起努力吧！
总结
日前，由趣涂料（趣涂网）主办，正杰集团冠名的“2023粉末涂料百强企业”榜单发布。从榜单数据来看，TOP10的企业虽然有几倍的体量优势但与市场总量比实在太小，仅仅7.32%！没有足够的市场话语权和定价优势，缺乏拉大差距的动能。高度分散的市场格局并不利用快速提高粉末涂装的整体行业竞争力。这也意味着，中国粉末涂装市场规模最大不假，但离最强还有漫长的道路。
另一方面，行业TOP3都是非本土企业，如果是对行业不了解的第三方观察者很容易把中国粉末涂料定义为典型的“卡脖子”行业。但实际情况是本土品牌与外资的差距在缩小，无论金属粉还是单色粉，国产品牌的性价比越来越接近，在木纹转印，混色粉，MDF粉末涂装领域甚至已经逐渐领先。但是毋庸置疑，国产品牌与外资品牌在研发投入比，终端用户认证，和市场细分领域还有差距。此外，在业内看来，未来几年阿克苏诺贝尔，PPG，立邦，艾仕得等外资品牌一定会加速并购行动，而国内企业以现有的家底不具备并购的实力。
如今，粉末涂装行业终于迎来了国家队的关注，国家队液体涂料巨头北新建材入场了，就看我们有没有能力借力顺势把中国粉末涂装提升一个规模。百亿级国家队企业操盘，背靠千亿级世界500强，北新粉末的目标是全领域的粉末涂装推广，终极目标是建立一个粉末涂装行业有影响力和领导力的民族品牌，打破行业TOP3都是外资品牌的现状，让中国粉末涂装在世界市场也有话语权。对粉末涂料行业而言，这是个好消息。国家队资本的进入，对行业制造水平的转型升级会有很大的推动作用，同时对新兴应用领域如工程机械，农用机械，商用车，集装箱等“油转粉”落地也会有很大的助力。
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