内卷时代，地方出手！云南地方政府为粉末企业搭建共赢圈

这两年各行各业都出现了一个很明显的变化：企业不再单打独斗，开始抱团取暖、组队发展。

放在以前，各家企业都是各做各的，自己找原料、自己跑客户、自己抢市场，同行之间基本都是竞争关系。

但现在行情变了：生意难做、竞争太卷、利润变薄、原材料和物流成本越来越高。一个企业单打独斗很难活下去、很难赚大钱。

最近云南省昆明市杨林经开区开的粉末涂料行业座谈会，就是最典型的例子。

简单说就是：园区把本地做粉末涂料的上游、下游企业全部召集到一起，大家坐下来坦诚沟通。

以前这些企业，明明隔壁就有合适的供应商，却舍近求远，跑到外地进货、找合作。运费贵、耗时久、沟通麻烦，出了问题售后也不方便，成本居高不下。

这次开会的目的特别简单：把外地拿货，改成本地拿货；把到处找货，改成隔壁配套。

园区14家企业坐在一起，大家直接亮底牌：我能生产什么、我缺什么、我想找什么合作、有什么难处。

因为大家都在一个园区，距离极近，可以实现“门对门送货”。

参会的企业都表示，这两年行业内卷严重，生意越来越难做。这次政府牵头把一批业务对口、产品匹配的企业聚在一起，大家合作度很高，很多企业当场就聊出了合作意向，后续会互相拿货、互相配套。

这次会议中，湖北青蓝控股集团也到场参与交流，这家企业非常有代表性，能完美解释：为什么“抱团发展、做好品质”才是未来行业出路。

根据行业权威榜单（趣涂网2026粉末涂料百强榜），我们能清晰看到行业现状：

全国做粉末涂料做得好的企业，基本都集中在广东、江苏、浙江这些沿海发达地区。

其他省份本来底子弱、资源少、行业氛围差，很难跑出头部企业。能进全国百强的粉末涂料屈指可数，青蓝集团属于妥妥的“尖子企业”。

在很多企业越卷越亏、靠低价抢市场、越做越累的时候，青蓝集团反而逆势增长。核心原因就一句话：不盲目拼产量、不打恶性价格战，坚持重质量、重服务、重长期口碑。

老板的思路很清醒：企业不追求虚高的产量规模，而是把产品质量、服务、管理、实际利润放在第一位。靠着稳扎稳打、持续创新、开拓市场，企业稳步变强，排名提升是自然而然的结果。

结合抱团模式和青蓝集团的发展路径，我们可以看懂现在整个行业的大趋势：

从更大维度来看，粉末涂料行业的抱团浪潮，也是国内制造业转型的缩影。依靠单一企业单打独斗抢占市场的时代逐步落幕，以产业集群为载体、政策服务为支撑、产业链协同为内核的共生模式，正在成为主流选择。

现在粉末涂料行业乃至整个制造业，都在告别“野蛮竞争”，进入集群发展、抱团共生、提质增效的新阶段。政府搭桥、企业联动、深耕品质、协同发展，就是接下来行业赚钱、长久发展的核心密码。

作为行业垂直权威媒体，趣涂网持续通过“粉末万里行” 走访各地产业园区，搭建供需桥梁，同时联合行业协会参与标准建设，百强榜单以真实销量为评判依据，成为行业发展风向标。媒体、园区、企业多方联动，正在加速推动行业发展模式迭代。

值得一提的是，为破解区域产业技术瓶颈、打通上下游研发协同壁垒、沉淀长效技术创新体系，助力珠三角粉末涂料产业从“价格竞争”向“技术竞争、价值竞争”全面转型，趣涂料特发起「区域聚力·材料设备协同——粉末涂料技术痛点破解会（珠三角专场）」，定向邀约区域内技术型、研发型、创新型粉末涂料企业参会，以真实技术攻坚、精准研发赋能、闭环落地服务，推动行业摆脱内卷、良性迭代、长效发展。

本次会议拒绝行业空谈、摒弃流量式宣讲，全程聚焦研发痛点、工艺难点、技术卡点，只为解决企业真问题、夯实产业硬实力。

详情：【会议邀约】珠三角粉末涂料技术痛点破解会重磅启幕，破内卷、研新机、促长效！